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プロセス動画が企業の信頼をつくる理由

製品の製造工程や開発背景を紹介する“プロセス動画”が人気ですが、その範囲は「モノ」にとどまらなくなっています。例えば、企画段階や意思決定の現場をそのまま公開する“社内の舞台裏動画”です。

表に出ることのなかった「考え方」や「葛藤の過程」が、企業の姿勢や価値観として、ユーザーの心に届く新たな接点となっているのです。

なぜ「意思決定」を見せることが価値になるのか

企業活動の“裏側”は、消費者にとっては未知の世界です。たとえば、ある製品が発売されたとして、その背景にどんな議論があったのか、どんな案がボツになったのかを知ることで、単なる商品が“思想の結晶”として見えてきます。

下図のように、プロセス動画が与える印象は、単なる完成品よりも強く残る傾向があります。

 

完成品のみを見た視聴者 開発プロセスを見た視聴者
「いいモノだな」

「完璧に創られてる」

「人間味があって応援したくなる」

「苦労や意図が伝わってきた」

撮るべきは“整った現場”ではなく“考え中の現場”

意思決定の動画を撮る際に重要なのは、「演出しすぎないこと」です。会議中の迷いや、方向性が揺れる場面こそが視聴者にとってはリアルです。

とくに若い世代ほど「完成された説明」よりも、「まだ答えが出ていない模索のプロセス」に興味を持ちやすい傾向があります。これはSNSのライブ配信文化や、舞台裏ドキュメンタリーが支持される流れとも一致しています。

どんな企業が活用すべきか

プロセス動画は、特定の業界に限らず幅広く応用可能です。

  • 中小メーカー:製品に込めた職人の意図を伝える手段に
  • 広告・デザイン会社:企画が生まれる瞬間を共有できる
  • IT企業:技術選定やリリース判断などの思考の背景を記録

また、社内向けに使えば、部門間の相互理解や理念の浸透にもつながります。

「プロセスを撮る」ことの副次的な効果

こうした舞台裏動画は、見せること以上に「撮ること」自体にも意味があります。撮影を意識することで、社内メンバーが「自分たちの考えが、外にどう伝わるか」を自然と意識するようになります。
つまり、動画は“記録”であると同時に“対話のきっかけ”でもあるのです。

プロセス動画は、完成品の背後にある「考え方」を可視化する手段として進化しています。特に、商品そのものよりも“なぜそうしたのか”という判断のプロセスを見せることで、企業に対する理解と信頼を育てることが可能です。会議・企画・試作といった一連の過程を記録し公開することは、単なる映像活用にとどまらず、企業文化を伝える新たなコミュニケーションになりつつあります。派手な演出より、リアルな“今”を淡々と伝える。そんな動画が、これからの共感をつくっていくのかもしれません。

“アンチ成功事例”動画が共感を生む理由

SNSには、完璧な日常や成功の瞬間があふれています。そんな中で今、「失敗の記録動画」とうのがあります。料理の失敗、DIYのやらかし、スポーツでのド派手なミス……こうした“うまくいかなかった”瞬間が美しく編集された動画が、じわじわと共感を集めています。

この現象の背景には、「他人の失敗を見ることで自分が安心できる」という、心理的な作用があります。比較表にするとこうなります:

コンテンツの種類 受け手の心理 視聴後の感情
成功体験動画 劣等感/憧れ 焦燥または刺激
失敗記録動画 共感/親近感 安堵または癒し

「美しく編集されたやらかし」がなぜバズる?

ただの失敗動画ではなく、“編集の美学”がバズの鍵を握っています。たとえば、映像のテンポ感・テロップの間・BGMのユーモアなど、視聴者に笑いと共感を届ける仕掛けがある動画が好まれます。

さらに、照明やカラコレで「失敗」すら映えるよう演出すれば、視覚的にも不快感がなくなり、“SNSで共有しやすい”コンテンツになります。ここで重要なのは「本人が笑っていること」。自虐的な笑いは、見る側にとっても安心材料です。

成功よりも“未完成”が愛される時代

企業のブランディングにも応用できる考え方があります。今や「完成されたパーフェクトな姿」よりも「試行錯誤している途中経過」にこそ共感が集まる時代です。ある職人が作業中に手を滑らせて作り直す動画や、新入社員が初めてプレゼンに挑む場面など、むしろ「うまくいかなかった記録」の方がリアルさを伝えることができます。

これは、B to CだけでなくB to Bの動画活用にも通じる考え方です。成功談ではなく「うまくいかなかったけど、こんな工夫で立て直した」という動画は、信頼を呼びます。

「アンチ成功事例アーカイブ」の構築とは

今、SNSや動画プラットフォームでは「#失敗動画」「#やらかし日記」などのハッシュタグが使われています。YouTube ShortsやInstagram Reelsでは、1分未満のテンポの良い“アンチ成功事例”が定期的に投稿され、継続的なファン層を形成しています。

このような動画をまとめた「やらかし動画アーカイブ」は、ある意味で“現代の癒し系コンテンツ”。ユーザーにとっては、笑えてホッとできる貴重な存在であり、制作者にとっても「編集技術」「構成力」「ユーモア」の腕試しができるジャンルです。

企業・個人での活用方法

個人クリエイターだけでなく、企業アカウントでもこのアプローチは有効です。たとえば、

  • 飲食店:厨房でのちょっとした失敗を明るく紹介
  • 工場:製品の試作段階でのミスや工夫を紹介
  • 教育系:講師の言い間違い集やNG集で場を和ませる

いずれも“完璧さ”ではなく“人間味”に焦点を当てることで、フォロワーとの距離が縮まります。

完璧を追い求めるコンテンツの時代は、ゆっくりと転換期を迎えています。料理の失敗やDIYのやらかしといった「アンチ成功事例動画」は、むしろ見る人の心を軽くし、共感や笑いを生み出しています。企業や個人の発信においても、こうした“人間らしさ”の記録が、ファンをつくるきっかけになるかもしれません。今後は「やらかし動画」こそが、新たな動画トレンドの主役となる可能性を秘めています。

経営理念が浸透しないのはなぜ?社員が語る動画が突破口に

経営理念は、社長や経営陣が強い想いを込めて作るものです。しかし、その想いが全社員に正しく届いているかというと、現場では「スローガンのように聞こえるだけ」「覚えているが意味までは分からない」といった声もあります。企業の大小に関わらず、理念の浸透は組織課題の一つ。ホワイトボードや冊子に掲げるだけでは“腹落ち”せず、社員が自分の経験に結びつけて理解する機会が求められています。

社員の“体験”こそが、理念を語る

理念を自分ごとにするには、誰かの「実体験」が必要です。そこで、“社員が語る理念体験”を映像で記録する手法です。例えば「挑戦」という理念を掲げている企業で、ある若手社員が「最初の営業失敗を乗り越えた話」を語る。そのリアルな声が、同じく悩む他の社員にとって、理念の意味を深く捉えるヒントになります。

図1:理念の理解度の段階(例)

段階 内容
①記憶 理念を覚えている
②理解 言葉の意味を説明できる
③共感 自分の経験と結びついている

「社員3名×1テーマ」の動画構成が効果的

理念を体験で伝えるには、1人だけでなく、複数人の視点を並列に見せることが効果的です。たとえば、同じ「顧客志向」という理念をテーマに、営業・開発・カスタマーサポートの3名がそれぞれの立場から語る構成。動画の中で「その理念がどう自分の行動につながったか」「迷った時、どう背中を押されたか」といった言葉を引き出すことで、理念の立体的な解釈が社内に伝わります。

なぜ動画なのか?言葉だけでは伝わらない“揺れ”

文字や音声だけでは伝わらない「表情」「間」「言いよどみ」こそ、社員の本音がにじみ出る瞬間です。理念について語るとき、正解を言おうとしてしまう傾向がありますが、動画では「迷ったこと」や「違和感があったこと」もそのまま見せられます。この“揺れ”があるからこそ、他の社員も「自分だけじゃなかった」と感じ、理念への理解が自然と深まっていくのです。

外向けよりも“社内向け”に刺さる動画

この種の動画は、社外に公開するPRよりも、むしろ社内での活用に真価があります。新入社員研修や部門ごとのミーティングで共有されることで、理念が抽象的な言葉から「身近な仕事感」に変わっていきます。特別な撮影環境を用意しなくても、普段使っている会議室で撮る5分間のインタビューが、全社の価値観共有を促す強力なツールになるのです。

経営理念を掲げること自体は珍しくありませんが、それを本当に「自分のこと」として理解し、行動に反映できている社員は少ないかもしれません。だからこそ、実体験を語る社員インタビュー動画は効果的です。理念を難しい言葉で伝えるのではなく、社員の実際の経験を通して“感じさせる”。その積み重ねが、社内に理念を浸透させる近道となります。

サイト離脱を防ぐ!動画の配置場所で反応率が変わる理由

Webサイトに動画を埋め込む際、多くの企業が「とりあえず目立つ位置に置こう」とファーストビューに設置します。しかし、ファーストビュー=最適解とは限りません。訪問者の視線は常に意図どおりに動くとは限らず、「動画があることで逆にスクロールを止める」「読み込みに時間がかかって離脱される」など、マイナス面も存在します。
動画の配置は“目立たせたい”よりも“何を伝えたいか”に基づいて考える必要があります。

ファーストビューに置くメリットとデメリット

ファーストビューに動画を設置する最大のメリットは、第一印象の強化です。ブランドメッセージを一瞬で伝えられることから、ビジュアル訴求が必要な商材に有効です。
一方で、デメリットもあります。とくに以下の点には注意が必要です。

項目 内容
表示速度 動画の読み込みでページの初速が遅れる
自動再生 音声ありの自動再生はスマホで敬遠されやすい
コンバージョン妨害 CTAボタンが押されにくくなるレイアウトも

ユーザー体験を阻害してしまうなら、本末転倒です。

動画の内容と配置の相性を考える

動画の目的によって、置くべき場所は変わります。たとえば、「ブランド紹介」や「採用メッセージ」のように感情を引き出す動画は上部でも効果を発揮しやすいです。
一方で「製品説明」や「使い方ガイド」などの実用的コンテンツは、導線の中盤以降に配置した方が、コンテキストと合致しやすく、視聴されやすくなります。
「全員に見せたい」動画と「興味がある人だけ見てほしい」動画を分けて考えることが、配置戦略の第一歩です。

スマホとPCで見るユーザーの“動き”は違う

モバイル環境では、ファーストビューに動画があるとスクロールに時間がかかるうえ、通信量の懸念も増します。
実際、モバイルユーザーの滞在時間が短いサイトでは、動画があることで直帰率が高まる傾向も。逆にPCではワイド画面を活かした全画面動画での演出が好まれる場合があります。
スマホとPCで出し分ける、あるいはスマホ時は動画の静止画キャプチャを表示し、クリック後に再生させる方法も有効です。

理想的な動画配置を考えるチェックリスト

最後に、動画をWebサイトに埋め込む前に確認したいポイントをチェックリストにまとめました。

  • その動画は、すぐ見せるべきものか?
  • 動画の読み込み速度は軽快か?
  • 音声再生はユーザーに委ねられているか?
  • 動画の下に目的の導線(ボタンやフォーム)があるか?
  • スマホとPCでの表示確認を済ませたか?

このチェックを通過すれば、動画はユーザーの“興味の流れ”に自然に組み込まれるはずです。

動画はWebサイトにおいて強力なコンテンツですが、配置を誤ると逆効果にもなりえます。とくにファーストビューへの設置はメリットとデメリットが共存するため、慎重な判断が求められます。
伝えたい内容、ユーザーの導線、使用デバイスなどを総合的に踏まえて、最適な配置を検討しましょう。“見せたい場所”ではなく、“見られやすい場所”に置くという視点が、動画活用成功の鍵となります。

士業・コンサル業の“顔が見える”動画戦略

従来、士業やコンサルタントの集客では「実績」や「資格」が前面に出されてきました。しかし、依頼者はそれ以上に「どんな人か」「話しやすいか」といった“温度感”を求める傾向にあります。専門性は大前提として、「安心して話せる存在かどうか」が選定の大きな基準に変わってきたのです。テキストや静止画だけでは伝わりづらいこうした感覚的な要素こそ、動画が得意とする分野です。

「紹介経由」だけに頼らない信頼構築

士業・コンサル業では、信頼がすべてといっても過言ではありません。だからこそ多くが「紹介経由」での集客に頼りがちですが、紹介以外の経路でも信頼を獲得する方法として、動画は大きな武器になります。

特に、自社サイトやYouTube、LinkedInなどで短尺動画を活用すれば、1対1で話す機会がない人にも「誠実さ」や「知識量」「姿勢」を印象づけることができます。

動画に向く“士業ならでは”の発信内容とは?

動画といっても、派手な演出は不要です。以下のようなテーマが自然で信頼性も高く、視聴者の不安を和らげます。

  • よくある相談事例(※実例ではなく類型で構成)
  • 相談の流れや、費用の目安
  • 対応可能なエリア・相談手段(訪問・オンラインなど)
  • 「なぜこの職業を選んだか」など、人柄に関わる話題

士業やコンサルの仕事は、「見えづらさ」が最大のネック。そこを、やわらかく可視化することが動画の目的です。

信頼感を生む構成

動画の構成はシンプルがベスト。「自己紹介」「相談できるテーマ」「一言メッセージ」などをテンポよく組み合わせ、1分〜1分半程度にまとめるのが理想です。

図:士業動画の基本構成

パート 内容の例
冒頭5秒 名前・肩書き+あいさつ
本編(40秒) 専門分野・対応業務の説明
終わり(15秒) 視聴者への一言+問い合わせ誘導

撮影時は、「背景に本棚や事務所風景を入れる」「ライトは明るめ」「話し方はゆっくり・丁寧」など、小さな工夫が信頼の積み重ねになります。

士業・コンサル業における動画の注意点

一方で、動画活用には注意点もあります。たとえば「過度に演出する」「専門用語が多すぎる」「一方的に話しすぎる」といった内容では、逆に信頼を損なうリスクがあります。あくまで“寄り添う姿勢”を忘れず、視聴者が安心できる語り口と内容に徹することが重要です。

士業・コンサル業は、「顔が見えない職業」だからこそ、動画によって“伝えられる安心感”が武器になります。
紹介だけに頼らず、動画という手段で人柄や姿勢を可視化することで、初対面の壁を自然に取り払い、信頼を育てることができます。
派手さより誠実さ。士業の動画は、そうした“等身大の発信”こそが鍵なのです。

全国営業のリアルが伝わる“出張めし”動画とは?

会社紹介やサービス紹介の動画では、どうしても“企業の顔”として整えられた印象が前に出ます。しかし最近、視聴者が注目するのはその裏側で、出張先でのご当地グルメを語る動画。
営業社員が訪れた土地で「これは本当にうまかった」と語るだけの映像でも、見ている人にとっては「この人たち、ちゃんと現場に足を運んでいるんだな」という実感につながります。

 “ごはん”を通じて見えてくる人の輪郭

たとえば、東京から福岡に出張した営業担当が、空き時間に立ち寄ったラーメン屋を紹介する動画。何を食べたか、なぜそこに入ったか、どう感じたか。
この何気ないやりとりの中に、その人の好みや人柄が浮かび上がります。
さらにそれが、「社内のあの人、こんなところに行ったんだ」という社内コミュニケーションのきっかけにもなることがあります。

“出張×地図”で伝わる活動の広がり

動画を単発で投稿するのではなく、「出張めしマップ」として地図上に可視化するのもいいでしょう。
以下のように可視化することで、単なる食レポが営業活動の証拠になります。

[図:出張めしマップのイメージ]

  • 東京:立ち食いそば(Aさん)
  • 大阪:お好み焼き(Bさん)
  • 名古屋:味噌煮込みうどん(Cさん)
  • 福岡:屋台ラーメン(Aさん)
    ※ 各地点に社員の動画リンクを設置

これは、「どの地域に訪れているか」がひと目でわかるだけでなく、地域密着のスタンスを示す材料にもなります。

演出より“素”の動画が響く理由

ナレーションや編集を加えすぎず、スマホ1台で撮ったような素朴な動画の方が、実は見られやすい傾向があります。
「しっかり作り込んだ動画」よりも、「ちょっとした旅の記録」のような映像の方が、視聴者との距離感を近づける効果があるからです。
カメラのブレも多少はOK。むしろ、完璧でないことが信頼感につながることもあります。

社外向けだけでなく、社内にも効く

この取り組みは、外部に向けたブランディングだけでなく、社員同士の理解を深める社内施策にもなり得ます。
「この人がこの地域に出張していたのか」「自分も今度ここ行ってみよう」など、部署を超えた交流のきっかけになります。さらに、営業部門の地道な移動や努力を可視化して共有する場にもなるため、社員のモチベーション維持にも効果があります。

全国各地での“出張めし”を語る動画は、ただのグルメ紹介にとどまりません。そこには、営業担当者のリアルな足跡、土地との接点、そして働く人の個性がにじみ出ます。
企業の動画に「人の気配」を加えたいなら、まずはスマホ片手にごはんを語るところから。地図でつなぐ「全国出張めしマップ」は、社外にも社内にも届く、地に足のついたコンテンツになり得ます。

製造業こそ動画活用を:採用と営業を支える“工場紹介”の力

かつて工場は「見せる場所」ではなく、見学会や写真で一部を伝える程度が一般的でした。しかし、採用難やB to B営業の変化により、“動画で工場を紹介する”というニーズが着実に高まっています。工場という言葉には「閉ざされた現場」「難しそうな空間」という印象が根強くありますが、それを逆手に取ることで、動画は「見たことのない世界を見せる」という強い訴求力を持ち始めています。

採用活動への効果:「リアルな現場」を映す意味

特に製造業では、求人票やパンフレットだけでは職場のイメージが伝わりにくいという課題があります。実際に働く人の手つきや表情、作業音、工場の雰囲気といった「五感に訴える情報」を伝えることが、動画の大きな強みです。求職者にとっては、どんな環境で働くのかを知る材料になり、不安や誤解を減らす効果があります。特に若手の応募者は、紙より動画で企業文化を判断する傾向が強まっています。

取引先との信頼構築:文字では伝わらない“質”の可視化

製品の品質を支えるのは「人・設備・管理体制」です。それらを文章や図で説明しても、伝わるのはごく一部。動画では、設備の稼働状況や作業の丁寧さ、清潔な環境などが視覚的に伝わりやすく、取引先が安心感を得るきっかけになります。とくに海外顧客に対しては、言語を超えて「この工場なら任せられる」と感じさせる効果があります。

工場紹介動画に必要な3要素:構成・音・視点

効果的な工場紹介動画には、次の3点が欠かせません。

要素 内容 ポイント
構成 導線と流れ 工場の概要→工程→仕上げといった「工程の物語化」
機械音・現場の音 BGMだけでなく、実音で「臨場感」を出す
視点 作業者目線・機械目線 視線の高さや動きで“体験”に近づける

たとえば作業員の手元にフォーカスすることで、手仕事の繊細さや集中力が直感的に伝わります。

既存工場紹介動画の落とし穴と、今後の展望

「とりあえず撮っただけ」の工場動画は、音声が単調、ナレーションが退屈、編集が粗いという傾向が見られます。せっかくの投資である以上、“どの目的で、誰に届けるか”という軸が必要です。今後は「工場の紹介」から「工場の魅力の翻訳」へ。映像表現を通じて、職人技や品質の裏側にある“思想”を伝えることが問われる時代になってきています。

製造業における工場紹介動画は、もはや単なる施設紹介にとどまりません。採用活動では働く現場の実像を伝え、営業では品質の裏付けとなる“証拠”として機能します。さらに、視覚・聴覚に訴える表現を通じて、企業の価値や姿勢を深く伝える手段にもなります。ただ映すのではなく、何をどう見せたいのか。動画の設計次第で、製造業の未来を拓く強力なツールになるでしょう。

古き良き日本と最新技術が出会う-動画で伝える新たな価値-

デジタル時代、何かが「目を引く」にはギャップが重要です。例えば、AIエンジニアが正座して漆器に見入るシーン。そこには、現代人が思わず“二度見”する視覚的な違和感があります。この「意外性」が視聴の起点になります。

図:視聴者の関心を引く要素(例)

要素 内容
ギャップ 和×テクノロジー、若者×職人
コントラスト アナログ作業とデジタル技術
共演 異分野の協力・対話シーン

こうした要素は、言語を超えて「視覚的に理解しやすい」ため、海外でもバズが期待できます。

職人技の“理由”をテクノロジーが可視化する

AIが漆の塗り方を解析する。そんな動画には、単なる紹介を超えた知的好奇心があります。職人の「感覚的な所作」を、エンジニアがデータ化し、言語化する。
それは視聴者にとって、「伝統の裏側がわかる体験」になり、見る価値が高まります。

「熟練の手順には、実は温度管理と圧力の絶妙な加減が…」という具合に、技の背景が明らかになることで、“手作業の凄み”を深く認識できます。

海外で「和×テック」が受け入れられる構造

欧米の視聴者が“Japanese Craftsmanship”に興味を持つのはよく知られています。そこに最新テックが加わると、「未知」と「親しみ」が同時に湧きやすくなります。伝統は「神秘性」を、テックは「自分たちとの接点」を提供するためです。

例として、海外のSNSでは「Japanese AI collab」「How robots learn from artisans」などのキーワードで高い視聴数を記録しています。

この構造を理解したうえで、動画タイトルやタグ設定に活かすと、バズの確率は高まります。

動画制作で意識すべき3つのポイント

このタイプの動画は、ただ撮るだけでは魅力が伝わりません。以下のような設計が効果的です。

  • 構成: 職人パート→エンジニアの解析→両者の対話という流れが王道
  • 字幕: 英語翻訳は必須。特に“驚き”や“感動”のコメントは強調
  • 尺: 3〜5分以内が理想。視覚と情報量のバランスが肝

「日本的な空気感」を残しつつ、視覚的にシンプルで意味が通る構成が求められます。

 “動画ならでは”の価値を引き出す

文章や写真では伝わりにくい「無言の所作」や「静けさの緊張感」。それこそが動画表現の真骨頂です。たとえば、塗り重ねる筆の音と、AIが計測するビジュアル・データ。この組み合わせは、静かでありながら印象に残ります。

視聴者は「感じたことのない空気」を動画で体験し、「この会社、面白い」と記憶に残します。

伝統とテックが交差する動画には、人を惹きつける「構造」がある

「伝統工芸×最新テック」動画が人気を集める背景には、以下のような構造があります。

  • 異質な組み合わせによる視覚的インパクト
  • 職人技を“説明可能”にするテクノロジー
  • 海外視聴者が感じる“未知×親しみ”のバランス
  • 構成・翻訳・長さの工夫で伝わる設計
  • 動画でしか体験できない「空気と所作」の力

ギャップ萌えとは、単なる珍しさではなく、「分野を超えた意味の重なり」を体験すること。
この領域にこそ、企業動画の新しい価値が広がっています。

「文房具や作業着が語る記憶」静かな道具動画

派手さを排した“道具の背景”に焦点を当てた動画。とりわけ、使い込まれた文房具や制服、作業着など、日常の裏側にある「静かな物語」を映し出す動画が支持を得ています。これはモノそのものよりも、“使ってきた時間”に価値を見出す視聴傾向のあらわれともいえるでしょう。

なぜ「道具」なのか?世の中の共感軸の変化

現代の視聴者は、見た目の美しさだけでなく、“生きてきた痕跡”にリアリティや誠実さを感じる傾向があります。特に「毎日使われた文房具」「繰り返し洗われた制服」など、手触りのある日常は、多くの人にとって共通の記憶とつながっています。
下記のような要素が共感を呼んでいるのです。

共感要素 具体的な例
時間の蓄積 ペン先が削れたシャープペン
丁寧な暮らし 繕われた作業着の刺し子
働く人の人格 インクの染みがついた事務服の袖口

演出は“静けさ”が鍵になる

こうした道具動画では、ナレーションやBGMは極力控えめにするのが効果的です。むしろ「鉛筆の音」「制服を畳む手つき」「作業着の擦れる布音」といった環境音が、そのまま視聴者の記憶を刺激します。動画編集としては、ズームやフェードを多用せず、“置いてあるような自然な画”が向いています。テンポも1カット7〜10秒と長めに設定することで、視聴者が“物語”を自分のなかで回想する余地を持てるのです。

ドラマの主役は「人」ではなく「使われた道具」

この形式の動画が他と決定的に違うのは、「語り手が道具である」点です。作業服に染み込んだ油のにおい、ペンの持ち手についた手の跡、制服のポケットにこっそり残ったメモ──それらは映像で言葉以上に語ります。特定の個人や会社を前面に出すのではなく、“物と人との関係性”を見せることで、商業臭さを薄め、より普遍的な感情を喚起できます。

海外での関心とローカルの強み

このジャンルは、特に海外の視聴者にも好評です。職人道具や作業服の映像に「文化としての物」が感じられるからです。たとえば、日本の古い学生服や帳簿、書道用具などは、国内では当たり前のものでも、海外では非常にユニークに映ります。そうした視点から、地域色のある道具の映像は、インバウンド向け動画としてもポテンシャルがあります。

「道具に宿る哲学」を映す動画は、これまで見過ごされてきた日常の価値を丁寧に可視化する試みです。文房具や制服、作業着といった“使い込まれた物”に焦点を当てることで、視聴者の共感や懐かしさを呼び起こすことができます。華やかさはなくても、記憶に残る。そんな動画制作が、これからの一つの方向性になりつつあります。

「開発中止の理由を語る企業動画」が信頼を生む3つの理由

かつての企業動画は、「成功した商品」の紹介に終始していました。しかし最近では、“開発中止になった理由”に焦点を当てる動画が静かな支持を集めています。背景にあるのは、視聴者の“裏側”への関心と、「等身大の企業」に対する信頼の高まりです。特に新卒・中途問わず採用候補者やB to Bのパートナーは、「どう失敗を処理する会社か」に注目しています。

開発中止動画が語る「プロセスの価値」

失敗には、必ず背景があります。市場調査の結果、技術的な限界、内部リソースの不足…。その理由を丁寧に語ることで、企業は“誠実さ”や“判断力”といった信頼の源を可視化できます。これは商品そのものの魅力ではなく、「この会社となら長く付き合える」と思わせるための材料になります。

共有すべき視点 内容の例
なぜ開発したのか 課題意識やマーケットの兆し
なぜ止めたのか 実験や調査結果、想定外の障壁
何を学んだのか 次のプロジェクトへの反映点

インタビュー形式で“温度”を伝える

こうした内容は、テキストよりも動画×ナレーションのほうが圧倒的に伝わります。特に、開発チームのリーダーや若手メンバーの率直なインタビューは、真剣さや苦悩、そして判断の裏にある価値観までにじみ出ます。言葉に詰まる場面や笑顔に戻る瞬間こそが、「この会社は本音を見せる会社だ」と伝える映像になります。

SNS時代の“共感型ブランディング”に合う

企業の投稿がすぐに拡散される現代において、完璧な成功例よりも、リアルな迷いや選択の記録のほうが共感を呼びます。特に「同じように開発中止を経験した」他社や個人からのコメントが寄せられることで、動画は一方向のPRではなく“対話の場”になります。これは広告ではなく、企業文化を自然に伝える手段といえます。

ブランドの“地層”を掘り起こす動画へ

“日の目を見なかった商品”にも、努力や情熱が積み重ねられています。その記録を動画というかたちで残すことは、企業の歴史を丁寧に掘り起こす作業でもあります。過去の挑戦が、新しい信頼を生み、未来の仲間を引き寄せる。そんな文化資産を動画で発信する企業が、今、じわじわと支持を集めています。

「開発中止の理由を語る動画」は、商品PRでは伝えきれない企業の判断力や文化の深みを届ける手段として注目されています。プロセスを隠さず共有する姿勢は、採用や取引先からの信頼を育てる力になります。完璧な成功だけでなく、失敗を語る勇気が企業の地力を示す時代——その第一歩として、動画の記録を活用してみてはいかがでしょうか。