経営のバトンを渡す「事業承継」や「代替わり」のタイミングは、企業の価値観や理念を次世代へ受け継ぐ大切な節目です。このタイミングで注目されているのが「社史動画」です。文章や写真だけでは伝わりづらい企業の歩みを映像化にすることで、これまでの積み重ねや創業者の想いを明確に伝えることができます。
下図は、社史動画が使われる主なシーンです。
| 活用シーン | 動画の目的 |
| 事業承継・代替わり | 新旧経営者の信頼形成、理念の継承 |
| 創立記念イベント | 社員へのモチベーションアップ、結束強化 |
| 採用広報 | 社の背景と信頼感の提供 |
| 金融・取引先説明 | 信用力の補完、実績の裏付けとして活用 |
「社史動画」に盛り込むべき内容とは？
社史動画は、単なる年表や歴史の羅列ではありません。重要なのは「何を伝えるか」です。次のような項目がよく取り入れられます。
- 創業時の背景と苦労
- 社名や理念に込めた意味
- ターニングポイントとなった出来事
- 製品・サービスの進化
- 地域や顧客との関わり
特に、創業者や長年の社員による「肉声」は、リアルさと信頼感を生みます。台本だけでは出せない言葉の重みが、動画では伝わるのです。
文章と比較したときの動画の強み
社史を冊子や、Webサイトでまとめている企業は多くありますが、それに比べて動画は次のようなメリットがあります。
- 短時間で情報を凝縮できる：3～5分で要点を視覚的に理解
- 社内外に“空気感”を伝えられる：当時の写真や映像、BGMなどの演出が有効
- 「人」の印象が残る：経営者や社員の表情や語り口は、安心感につながる
つまり、動画は“伝える”だけでなく“残す”ためのツールでもあるのです。
どういう構成パターンがいいのか？
社史動画に「正解」はありませんが、構成例は以下のような流れです。
- イントロダクション（会社名・創業年の提示）
- 創業の想いと経緯
- 時代ごとの挑戦・変化
- 現社長や後継者からのメッセージ
- これからのビジョン
この構成に従えば、短時間でもしっかりとストーリーを展開できます。動画の尺は3〜7分が適切です。
社史動画を作る際の注意点
最後に、動画制作でよくある落とし穴を回避するポイントを紹介します。
- すべてを詰め込みすぎない：要点を絞り、見る側の理解を優先
- ナレーションの雰囲気に注意：過度に堅い口調や抑揚のない語りは避けましょう
- 字幕を活用する：音声が聞き取りづらい環境でも内容が伝わります
- 古い写真や資料の質を確認する：画質や権利面での問題がないか事前に整理しておきましょう
事業承継や代替わりのタイミングで、企業の「想い」と「信頼」を可視化する手段として、社史動画は非常に効果的です。過去の歩みを丁寧にまとめ、未来への意思を伝えるこのツールは、経営者交代という重要な節目にこそ価値を発揮します。長文の文章よりも伝わりやすく、記憶に残る。そんな社史動画の導入を、一度本気で検討してみてはいかがでしょうか？