「講談で語る社史動画」:伝統芸能で企業カルチャーを発信する方法とは?

企業の沿革や創業ストーリーをまとめた「社史」は、大切な情報である一方、堅苦しくなりがちです。年表形式では見てもらえず、冊子にしても読まれない。それを解決する手段として「講談」があります。三味線ではなく張り扇、滑舌よくテンポある語りで、創業の逸話や社長の苦労話が劇的に変化。伝統芸能のリズムに乗せて語られることで、最後まで見たくなるコンテンツに昇華します。

和のセット+脚色で“距離感”を縮める

講談で語る社史動画の特徴は、セットと語りのトーンにあります。背景は和風の屏風や畳、登場人物の名前はあえて少し変えてみるなど、堅い内容にユーモアのスパイスを加えることで、「身近さ」が生まれます。講談師が語ることで、“これはちょっと脚色された話”と伝わるため、笑いも許容されやすくなります。

社史の伝え方比較 従来の冊子 講談動画
難易度 高い 低い
読了率/視聴率 低い 高い
社員・若手の関心 薄い 興味持つ
外部発信効果 ほぼなし SNS等で話題に

“語り”がもたらす共感と想像力

ナレーションやインタビュー形式では伝えきれない“想像力”の余地があるのも講談の強みです。表情、声の強弱、間の取り方で、同じ内容でも印象がまったく変わります。視聴者は話の展開を頭の中で映像化するため、より深く内容を記憶します。記憶に残る=企業イメージも残る。社史が「覚えてもらえる」状態になるのです。

他企業との違いを打ち出す“文化戦略”

B to BでもB to Cでも、自社のユニークさを伝える時代です。競合他社が多い中では、文化発信が新たなブランディング軸になります。講談で語る社史は、「ウチはまじめだけど、遊び心もあるよ」という信号。社外に対してはもちろん、若手社員にも“面白い会社”という印象を残せます。YouTubeや採用動画としても有効です。

動画化のポイント:やりすぎず、崩しすぎず

最後に講談社史動画を制作する際の注意点です。

  • 内容はリアルに、表現は少しだけ大げさに
  • 時間は3〜5分でコンパクトに
  • 法被やのれんなどの小道具で和風感を演出

とくに「演出」と「事実」の境界は曖昧にせず、あくまで“事実ベースの娯楽”というスタンスを守ることが、信頼感を損なわない鍵となります。

「講談で語る社史」は、情報の伝達手段としてだけでなく、企業のカルチャーを“にじませる”新しい表現方法です。語りの間、セットの雰囲気、ユーモラスな構成によって、「最後まで見てもらえる社史」に変わります。まじめさと遊び心の絶妙なバランスで、視聴者に“覚えてもらえる会社”を目指してみませんか?

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